Desde los albores de la industrializaci贸n y los procesos empresariales, el desempe帽o del ser humano ha girado en torno a conocimientos adquiridos que facilitan la ejecuci贸n de proyectos.
De igual forma, muchas empresas y organizaciones trabajan arduamente con el objetivo de crear nuevo conocimiento.
Tambi茅n lo hacen para descubrir y patentar tecnolog铆as para lograr avances en cualquier 谩rea del desarrollo humano.
De esto se tratan los Proyectos IDI: de alcanzar avances cient铆ficos para optimizar la cadena de producci贸n y la vida de las personas.
El prop贸sito es obtener los mejores resultados con procesos m谩s simples.
驴Qu茅 son los proyectos IDI?
Dentro de la administraci贸n de proyectos, la gesti贸n de iniciativas IDI tiene que ver con emplear y crear nuevo conocimiento cient铆fico.聽
La definici贸n de proyectos IDI deriva de:
- I de Investigaci贸n
- D de Desarrollo
- I de Innovaci贸n
Por tanto, la gesti贸n de proyectos IDI se centra en obtener procesos y empresas autosustentables cada d铆a.
Un buen gestor I+D+I debe saber utilizar el conocimiento ya establecido con el fin de reducir los costos de producci贸n para las empresas.
Igualmente, recae sobre el Project Manager la responsabilidad de que la empresa sea innovadora y pionera en implementar nuevos y m谩s eficaces procesos de producci贸n.
Sin embargo, es sumamente dif铆cil que una sola persona pueda cumplir con todas las premisas que supone la gesti贸n de proyectos IDI al mismo tiempo. Es por ello que el papel de Project Manager tambi茅n gira en torno a contactar especialistas en quienes apoyarse como consultores.
Se trata de una tarea multidisciplinaria, donde convergen las ideas, conocimientos y opiniones de distintas personalidades con el fin 煤nico de dar forma y materializar un nuevo proyecto que catapulte a la empresa en el mercado.
Herramientas para la gesti贸n de proyectos I+D+I
Actualmente, existe una gran cantidad de herramientas dise帽adas con el fin de facilitar la gesti贸n de proyectos I+D+I. Estos programas reciben el nombre de Software de Gesti贸n de Proyectos, y su funcionamiento est谩 basado, por lo general, en metodolog铆as 谩giles, como:
La mayor铆a de estos programas cumplen con optimizar los siguientes procesos:
1. Intercambio de archivos
Los Software de Gesti贸n de Proyectos han sido dise帽adas para que cada integrante de un grupo de trabajo pueda compartir sus avances con el resto del equipo, y viceversa.
Para ello, los software de gesti贸n admiten la subida y descarga de archivos alojados en servidores de almacenamiento en la nube, como Google Drive y Dropbox.
2. Proyecci贸n de resultados
Para la gesti贸n de proyectos I+D+I, es indispensable una herramientas que permita demostrar al Project Manager que sus m茅todos de gesti贸n cumplen con la premisa: investigaci贸n, desarrollo e innovaci贸n.
Con este fin, son 煤tiles los software de gesti贸n que incluyen proyecciones estad铆sticas de resultados, y que permiten visualizar el flujo de trabajo para detectar posibles retrasos en el cronograma.
3. Interdependencia de tareas
Por 煤ltimo, est谩n las herramientas como Asana, que permiten al encargado de la gesti贸n de proyectos establecer relaciones entre pendientes y as铆 determinar qu茅 actividades deben realizarse primero para no estancar las siguientes.
馃 Clave:
En ComparaSoftware, podr谩s hallar una colecci贸n de Software de Gesti贸n de Proyectos I+D+I para necesidades distintas. Tambi茅n tendr谩s la posibilidad de pedir asesor铆a gratuita si no est谩s seguro de qu茅 opci贸n encaja mejor en tus planes.
Gesti贸n de proyectos en formato checklist usando Trello
Conclusiones
Desde inicios del siglo pasado, la ciencia ha logrado m谩s avances que en toda la historia de la humanidad junta.
Esto no es casualidad, la implementaci贸n de sistemas optimizados de almacenamiento y gesti贸n de informaci贸n es lo que ha permitido este enorme paso.
Todos los esfuerzos del ser humano deben mantener este enfoque: continuar creando conocimiento que de paso a nuevos procesos para una mejor calidad de vida basada en la auto sustentabilidad.
Todo esto forma parte de la gesti贸n de proyectos I+D+I.
