Lean Startup: Principios Básicos y Cómo Aplicarlo

¿Has escuchado hablar de Lean Startup?

Con tanta competencia y tecnología a disposición, cualquier empresario emergente necesita emplear estrategias de negocios eficientes para tener éxito en el lanzamiento de un producto o servicio.

Actualmente, son menores los riegos al hacerlo porque no necesitas de grandes inversiones. Para ello, el método Lean Startup es ideal.

Sobre él te daremos más detalles a continuación.

Qué es el método Lean Startup

Lean Startup es una metodología para el desarrollo de proyectos.

Por medio de Lean, las empresas emergentes o las que pretenden lanzar un producto / servicio ponen en marcha estrategias que no suponen grandes gastos y que las aproximan al logro de objetivos.

En otras palabras, con la aplicación del método Lean Startup se aumenta el valor de la producción de una empresa, a la vez que se reducen las actividades ineficientes.

El método fue desarrollado en el año 2008 por Eric Ries, un ingeniero de software que, en el intento de crear un negocio, fracasó repetidas veces por su insistencia en seguir métodos empresariales tradicionales.

La base del Lean Startup es el método Lean, puesto que los productos que se fabrican siguiendo la filosofía Lean se elaboran en función de las necesidades de los clientes.

Por lo tanto, el empresario que desee aplicar este método necesita saber exactamente lo que el usuario final espera antes de crear un producto, y estar dispuesto a mejorarlo con el tiempo si los consumidores lo determinan necesario.

Cómo funciona Lean Startup

Durante el proceso de aplicación de Lean Startup hay que observar todo lo que sucede cuidadosamente, siendo conscientes de que hará falta desechar actividades y estrategias sobre la marcha.

Solo así obtendremos un proceso limpio y eficiente.

En síntesis:

1. El método Lean Startup funciona sobre la base de la experiencia.
2. Se obtiene un aprendizaje continuo que resulta de los porcentajes de ventas obtenidos.
3. No hay certeza de éxito desde el principio, sino que el método implica cambios en la estrategia de producción.  
4. No se guía por la intuición, sino por el nivel de aceptación del consumidor.

Cómo aplicar el método Lean Startup

La aplicación de Lean Startup consta de tres pasos:

Crear

1. Es una fase de innovación empresarial.
2. Plantea de forma muy profesional ideas o prototipos.
3. Aporta ideas acerca del producto o servicio que se ofrece.

Medir

Básicamente, es ver cómo reaccionan los clientes a nuestras propuestas y comprobar si hay o no aceptación.

1. La medición requiere someterse al feedback del cliente.
2. Medir permite evaluar el comportamiento posventa del usuario.

Aprender

1. Posibilita valorar qué tan viable es el negocio que tenemos, con base en la experiencia y los resultados obtenidos.
2. El acto de aprender implica observar (no intuir) si es necesario un cambio de propuesta en el negocio.  

Conclusiones

Con Lean Startup, tu empresa podrá ahorrar tiempo y dinero al dejar de aplicar procedimientos inútiles.

La credibilidad del método radica en la experimentación y evaluación de estrategias ejecutivas. En consecuencia, se obtiene aprendizaje, que no es resultado de la intuición como sucede con otros métodos tradicionales.

Visto así, Lean Startup nos hace conscientes de qué tan aceptado es un producto antes de invertir todo nuestro dinero en él, y si este realmente satisface las necesidades del cliente.

En ComparaSoftware tienes a tu disposición una lista completa con los mejores Software de Gestión de Proyectos del mercado.