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Fases de la Metodología Scrum

Conocer las fases de la metodología Scrum es tan simple como saber que todo proceso funciona a partir de insumos.

Luego, viene un proceso de desarrollo que conduce a un producto final.

Cada una de las etapas de Scrum forma parte de una meta en común que busca satisfacer las exigencias y necesidades planteadas por los Project Manager, y al mismo tiempo, cumplir con los plazos de entrega de un proyecto.

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Las 5 fases de Scrum

Las fases de la metodología Scrum se reparten en 16 procesos o tareas, que a su vez se resumen en 5 pasos o etapas de implementación:

  1. Inicio
  2. Planificación y estimación
  3. Implementación
  4. Revisión y retrospectiva
  5. Lanzamiento

¿Confundido?

Con gusto te lo explicamos:

Inicio

La primera fase se encarga de estudiar y analizar el proyecto identificando las necesidades básicas del sprint.

En el contexto de las metodologías ágiles, un sprint es un mini-proyecto con una duración no mayor a un mes que se interconecta con otros mini-proyectos para dirigirnos a los objetivos generales y específicos del proyecto general.

Las preguntas a hacer en la fase de inicio son:

  • ¿Qué quiero?
  • ¿Cómo lo quiero?
  • ¿Cuándo lo quiero?

La metodología Scrum da preferencia a la formación de equipos pequeños de mínimo 3 y máximo 5 personas, pues se facilita la fluidez de las ideas y se aporta creatividad al grupo.

Entre los primeros pasos de Scrum, tenemos 6 procesos:

  1. Crear la visión del proyecto
  2. Identificar a los Master Scrum o ScrumMaster y a los stakeholders.
  3. Formar equipos Scrum
  4. Desarrollar épicas
  5. Crear backlogs o listas de requerimientos priorizando el producto
  6. Planificar el lanzamiento

Planificación y estimación

La segunda fase de Scrum incluye normalmente los siguientes pasos:

  1. Crear, estimar y comprometer historias de usuario.
  2. Identificar y estimar tareas.
  3. Crear el sprint backlog o iteración de tareas.

La clave para llevar una buena administración de los proyectos es hacer una planificación y estimación del sprint, lo que te ayudará a establecer metas fijas y a cumplir con los plazos.

Tal vez esta sea la fase más importante del proyecto, pues si eres el Master Scrum tendrás que delegar las tareas correspondientes a cada grupo y hacer las estimaciones de tiempos de entrega, así como crear una lista ordenada para clasificar el trabajo según su prioridad.

Por ello, es necesario que utilices un Software Scrum que facilite la asignación de tareas y “haga rodar” el trabajo en equipo.

Implementación

Al llegar a la tercera de las 5 fases de Scrum, nos topamos con la implementación del proyecto.

Es decir, la sala de reuniones donde se discute el sprint y se explora cómo optimizar el trabajo de cada grupo Scrum para darle forma definitiva al proyecto.

En la implementación se cumple con los siguientes procesos:

  1. Crear entregables.
  2. Realizar daily stand-up.
  3. Refinanciamiento del backlog priorizado del producto.

En la fase de implementación o desarrollo no deberían hacerse cambios innecesarios de última hora (se supone que para evitarlo existe una fase de planificación).

Aún así, si necesitas hacer un movimiento que será clave para el éxito del sprint, no dudes en proceder.

Eso sí: discútelo primero con el grupo y los stakeholders, para que no haya confusiones o malos entendidos.

Revisión y retrospectiva

Una vez que ya todo está maquetado e implementado, deberás hacer la revisión del proceso, que no es más que la autocrítica o evaluación interna del grupo respecto a su propio trabajo.

Es importante sumar opiniones constructivas y aportar soluciones viables.

Entre los pasos más importantes para realizar en esta fase tenemos:

  1. Demostrar y validar el sprint.
  2. Retrospectiva del sprint.

Lanzamiento

La última de las fases del método Scrum es el lanzamiento.

Con esto nos referimos al desenlace del proyecto y entrega del producto, donde deberías cumplir con 2 únicas tareas que son:

  1. Enviar entregables.
  2. Enviar retrospectiva del proyecto.

Conclusiones

Las fases de la Metodología Scrum son especialmente útiles durante el desarrollo de software, pero el método también es aplicable a cualquier tipo de empresa y proyecto donde el trabajo en equipo sea primordial.

Sabiendo que siempre pueden surgir inconvenientes en el camino, te recomendamos echar un vistazo a las mejores herramientas Scrum del mercado.

Por Juan Oliveros

Redactor de contenidos web

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