Gabriel Mancuzo es Licenciado en Comunicación Social por la Universidad Nacional de Cuyo (Argentina) y tiene amplia experiencia en atención al usuario. La programación y los software son campos que lo apasionan. Actualmente, redacta artículos para el blog de ComparaSoftware en las áreas de Gestión de Proyectos, Atención al Cliente, Marketing y Ventas.
La fase de iniciación del proyecto es sin duda una de las fases más importantes, su correcta ejecución será determinante para facilitar el camino a recorrer. La ansiedad y la falta de tiempo, así como el empuje y la energía…
La inteligencia artificial para la gestión de proyectos es un campo que ha crecido en los últimos tiempos,las metodologías de gestión no han estado exentos del uso de software automatizados que responden según las condiciones del proyecto. Las herramientas de…
Antes de conocer cómo hacer un modelo espiral, puedes visitar el artículo donde los definimos en profundidad. Si no, a continuación a una breve definición. El modelo de desarrollo en espiral es un modelo evolutivo creado por el ingeniero matemático Barry Bohem…
El modelo cascada y espiral, son dos metodologías de gestión de proyectos, que cuentan con sus propias características y procesos propios. En otros artículos hemos analizado el modelo cascada y el modelo espiral, por separado. En esta oportunidad, haremos una…
Al responder cuáles son las fases del modelo espiral encontraremos que la estructura elegida para este sistema híbrido, no es verdaderamente el punto más innovador de la técnica. Su estructura busca ser lineal y con una lógica Terminado para Comenzar.…
La metodología en espiral es un tipo de gestión de proyectos que combina la técnica iterativa con una estructura fija de pasos. Hoy conoceremos las ventajas de la metodología en espiral, así como sus desventajas. Como cada técnica para gestionar…
El modelo de desarrollo en espiral, es una metodología de gestión de proyectos, que combina la iteración de proyectos ágiles, y la estructura de planificación de la metodología de cascada. Es ideal para proyectos que conllevan grandes riesgos y alcances, y…
La gestión de proyectos en cascada si bien es uno de los modelos de gestión considerado hoy como un poco anticuado, y parece haber perdido terreno frente a las veloces metodologías ágiles, lo cierto es que sigue siendo una buena…
Escalar agilidad es poder contagiar a diferentes equipos dentro de una empresa, o a diferentes sectores o áreas de la misma, con los beneficios de la metodología y mentalidad ágil. Muchas veces cuando se evidencian los beneficios de, por ejemplo,…
El sprint planning es un momento vital dentro de la metodología Scrum. De su efectividad dependerá el resto del trabajo necesario para cumplir con las etapas de un proyecto de metodología ágil. En este artículo abordaremos puntualmente sobre esta etapa…
